在过去的两年里，工作的世界发生了变化. 许多公司已经采用了家庭作业和混合工作模式. Cependant, 大多数公司继续承认，员工在办公室的存在, 即使一周只有两三天, présente des avantages. 强大的企业文化鼓励自发的会议, 功能混合和协作, 所有这些都有助于刺激创新. 它还增强了员工的归属感, 许多人认为这是成功的重要指标.
IDans la récente 德勤人力资本趋势调查, 79%的受访者表示，在未来12至18个月里，培养员工的归属感对组织的成功很重要, 93%的人认为归属感有助于组织绩效. 因此，今天的挑战不仅仅是让你的员工来办公室, 同时也加强了他们的归属感.
无论你是希望你的员工全职或只在办公室呆几天, 你可以通过给他们一些东西来做到这一点 他们只能在家里得到: 工作场所的经验可以分享 这给了他们强烈的归属感和社区感.
工作场所体验是一种精心设计的体验或事件，可以促进与工作场所和同事的情感联系. 这些经历可以是大的，也可以是小的——从周五的蛋糕到跨部门的体育赛事. Elles peuvent 用来激励员工回到办公室, 无论是全职工作还是在安静的日子, comme le lundi et le vendredi.
这里有5个建议来创造职场体验，让你的员工回到办公室 加强他们的归属感..
# 1:让体验有趣且与公司相关
为了达到最好的结果, 你必须创造有趣的工作场所体验，并与公司的价值观或商业战略相一致.
这里有两个例子，你可以尝试:
- Pour les 以创新为导向的公司，你可以组织一个团队创新日. 将员工分组，让他们思考与业务相关的创新, 并奖励最好的想法.
- L生态形象增强的公司可以建立一个交易市场. 邀请员工携带他们不再使用的物品，并交换他们想要的其他物品.
Nº2:滋养身体和心灵
午餐可能是组织一次体验的最佳时间, 因为这是人们自然休息的时候, se rassemblent et tissent des liens. 准备并不总是容易的 le déjeuner à la maison. 通过提供烹饪体验来鼓励人们来办公室 rapides, pratiques, alléchantes et à base d’aliments frais 他们可以一起享受.
喂养美食家的两种方法:
- Promouvoir 多样性和准备一顿美味的午餐庆祝 et en explorant 公司餐厅的不同文化和美食.
- O组织课程，让你的餐厅分享食谱, 帮助员工提高烹饪技能的菜肴和技巧. 这些课程可以在网上组织，但是, s'ils ont lieu au bureau, 员工可以充分享受品尝体验.
# 3:建立方便的文化
Nº4 :打破“竖井”，促进创新
在家工作的主要缺点之一是与外界隔绝。. 员工可能会觉得与世界隔绝, 因为他们与其他团队和部门的同事几乎没有联系. 组织专门设计的活动，在不同的团队和不同级别的管理之间建立联系. 这不仅会创造一种社区意识, 也激发创新.
打破团队划分的两种方法:
- 每周组织一次“与经理见面”活动, 在此期间，员工可以吃早餐, 与高级管理人员共进午餐或喝咖啡.
- 通过连接新来者来鼓励整合体验, 通过组织参观大楼或为团队组织午餐和活动.
# 5:制定时间表
为了得到更好的结果, 你需要将每周或每月的定期活动与一次性的工作经历结合起来，以产生额外的轰动效应和参与度. 我们建议您设置一个时间表，将给您, à vous et à vos employés, 对某一天发生的事情有一个清晰的概述. 确保你仔细规划你的日历，使你的经历符合你的业务周期.
更好的计划的两个建议:
- 在办公室享受户外活动, 比如当地的体育赛事, 组织独特的体验.
- 在“不太受欢迎”的工作日组织体验，例如星期一和星期五. P更多地激励未来的员工, 给他们一些有价值的东西，他们可以从活动中赢得. Par exemple, 举办一场“提升你的LinkedIn个人资料”活动，在活动中，员工将获得如何提升个人资料的建议，以及由专业摄影师拍摄的新身份照片.
