多元化和包容性是未来工作场所的关键驱动力
一个包容的工作场所是什么样的? 你如何培养一种真正包容的文化? 如何将多样性联系起来 & 可持续发展和商业战略的包容性努力?
在哥本哈根国际空间站总部举行的一场以“多样性”为主题的活动中，国际空间站的主要客户和利益相关者探讨了这些问题以及更多的问题 & 包容是未来工作场所的关键驱动力.
‘’广泛的研究表明，拥有多元化员工和管理的包容性公司, 在盈利能力方面表现更好, 创新, 吸引和留住人才,” 集团首席执行官安安儒(Jacob Aarup-Andersen)在活动开幕式上致辞.
行动胜于雄辩
通过一系列的演讲和生动的小组讨论, 对话的核心是将话语转化为行动，创造真正包容的工作场所.
“完美主义会导致多样性瘫痪 & 多元化负责人塞雷娜·帕尔默说 & 人才在Ørsted. “每个人都在等待合适的时机，但没有什么灵丹妙药. 所以，允许自己去尝试.’’
玛格特·斯拉特里，集团多元化主管 & 国际空间站的包容，补充说:“这是关于问责制的. 你可以拥有世界上所有的愿望和梦想，但我们需要改变.’’
“重要的是提供一个框架来说明我们希望它如何发生, 例如，把多样性 & 包括在人们的目标中，并使其成为业务审查的一部分.’’
设计工作场所体验
“多样性 & 包容性议程是我们与客户对话中不可或缺的一部分, 当我们谈到设计和促进良好的工作场所时,乌拉·里伯说, 国际空间站集团工作场所管理主管.
“工作场所越来越以人为本. 我们最新的国际空间站脉搏调查清楚地表明，员工敬业度现在是企业的首要任务. 从这个角度来看，多样性 & 包容性议程对客户来说变得更加重要.’’
精心设计和执行工作场所体验可以支持多样性 & 包含议程. “例如, 将轮椅的使用纳入会议设置的高度-桌子的高度, 参与者身高-允许所有人处于相同的身体水平,乌拉说。.
“随着未来走向非二元性, 工作场所的设计可以支持甚至挑战，例如实现性别中立或每个人都有很多顾客的卫生间,乌拉补充道。.
持续的旅程
马士基多元化和包容性全球主管Rachel Osikoya谈到了他们的多元化 & 包括建立基础, 追求结果, 融入企业文化，发挥效益.
“然而，这不是一个线性的旅程，”瑞秋说. “你必须不断地来回走动.’’
“拥有这么多来自不同国家和文化的员工，同时也是一家公司的巨大优势,雷切尔继续说。.
“在公司的多元化方面，没有‘放之四海而皆准’的方法，记住这一点非常重要 & 包含的努力. 每家公司都需要审视自己的组织和员工, 尤其是在多样性的成熟度方面 & 包含议程.’’
雷切尔还谈到了大胆和勇敢的必要性. “在大型全球性复杂组织工作时, 总会有人不同意这种做法, 具体倡议, 等等......。. 但是要勇敢地继续下去.’’
共享知识驱动变革
随着人们越来越了解多样性的重要性 & 将包容性作为公司可持续发展努力的一部分, 特蕾西·尼尔森, 国际空间站可持续发展主管, 谈到了合作的重要性.
“这不是一个新话题，但没有蓝图. 使用共享的知识是关键，因为它需要一群人来真正推动变革. 这是行动中的团结。.
就像学开车一样
在他们的联合报告中, Marte Albertine indergatrd, 多元化主管, 公平和包容北欧国家, 在光辉国际和卡特琳娜, 高级客户合伙人, 全球国际空间站人才招聘客户主管, 光辉国际(Korn Ferry)专注于人才.
“多样性 & 包容是关于结构和行为的改变. 这就像学开车一样，你练习得越多，就越好.’’
“但这还不够, you also need the infrastructure; stop signs, 去的迹象, 交通信号灯, 停车位. 所以，这也是通过多元化来发展人才 & 包含镜头.’’
以强大的遗产为基础
国际空间站作为一家拥有120多年历史的以人为本的公司，一直致力于成为社会孵化器，为员工创造不同, 客户和我们经营所在的社区.
我们继续加速我们的D&我的努力. 例如, 我们已经实现了国际空间站董事会性别平衡的目标，并设定了到2025年企业领导层性别平衡至少达到40%的目标.
“然而，我们还有一段路要走，”雅各布说. “我们还需要将我们的雄心壮志转化为更多能够真正发挥作用的行动, 无论是明天还是将来.’’
